a. 強(qiáng)化管理:對產(chǎn)品及有害物質(zhì)之要求標(biāo)準(zhǔn)管控,以效標(biāo)持恒監(jiān)控及改善。
b. 降低成本:透過質(zhì)量的管制,減少及防止不良品流出,降低質(zhì)量失敗成本。
c. 提升質(zhì)量:依品質(zhì)管理系統(tǒng),落實(shí)執(zhí)行各作業(yè)別管制,確保質(zhì)量符合要求及減少或禁用有害物質(zhì)。
d. 準(zhǔn)時(shí)交貨:強(qiáng)化管控訂單交期機(jī)制,落實(shí)客戶導(dǎo)向管理。
品質(zhì)、有害物質(zhì)管理政策:員工得意、客戶滿意
品質(zhì)、有害物質(zhì)管理方針:品質(zhì)至上
品質(zhì)、有害物質(zhì)管理目標(biāo):強(qiáng)化管理、降低成本、提升質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨